Como se preparar para a expansão de mercado

Todo empreendedor quer ver o seu negócio crescendo, certo? Ver a marca ganhar força no mercado, conquistar um número considerável de clientes e garantir uma boa margem de lucro. Para isso, é necessário planejamento, compreensão do seu core business e investimentos. Além disso, é essencial que a administração tenha um bom olhar para aproveitar oportunidades - inclusive as que surgem durante uma crise econômica. Leia mais sobre o assunto:

3 dicas para que o seu negócio cresça de forma sustentável

1. Conheça o seu Core Business

Core Business é aquilo que a sua empresa sabe fazer de melhor, ou seja, é a sua principal atividade. Para identificar qual é o Core Business do seu negócio, é importante analisar quais são os produtos que geram mais lucro, quais são os seus diferenciais competitivos, quais são os seus canais de vendas mais rentáveis, entre outras informações relevantes.

É importante considerar que quanto mais focados forem os investimentos realizados na sua empresa, mais efetivos serão os resultados atingidos. E focar nas especialidades do negócio, é uma excelente maneira de garantir um crescimento sustentável, certo?

Afinal, você está apostando nos produtos e serviços que mais entende. Portanto, comece identificando o Core Business da sua marca e garanta que os principais investimentos para expansão serão feitos nesta atividade e em atividades diretamente relacionadas.

2. Identifique oportunidades

Também é essencial ficar de olho nas oportunidades disponíveis no mercado. Ainda que focar no Core Business seja essencial, nada impede que você busque diversificar os seus produtos. Se o principal produto da sua confecção são calças de ginástica, por exemplo, pode ser uma boa ideia apostar na produção de meias esportivas - um produto voltado para o mesmo público-alvo do seu produto mais vendido.

As oportunidades também podem estar em parcerias de negócio. Quem sabe você não possa fechar uma parceria com um fornecedor para conseguir descontos nas compras de materiais? Ou com uma empresa de transportes, para conseguir enviar e receber mercadorias gastando menos?

Outro exemplo de oportunidade que pode ser aproveitada para expandir o seu negócio é a internet. Ainda que o comércio tradicional venha sofrendo com a crise econômica, as lojas virtuais continuam apresentando crescimento: o setor faturou quase dez bilhões de reais no primeiro trimestre deste ano, segundo dados divulgados pela E-bit. Que tal conquistar mais consumidores expandindo as suas vendas para os meios online?

3. Invista em tecnologia

A tecnologia é a melhor amiga do seu negócio no que diz respeito a crescimento. Para uma fábrica crescer é essencial que hajam novas máquinas que permitam o aumento da produção, certo? A tecnologia também deve estar presente nas ações de marketing da empresa. Para expandir no mercado, é preciso dar mais visibilidade para sua marca! Para isso, a internet e as redes sociais são elementos que devem fazer parte das suas estratégias.

Além disso, é fundamental contar com uma solução que ajude a aprimorar o gerenciamento da empresa - algo que também contribui para o aumento do volume de itens fabricados. Um sistema de gestão é ideal para isso: ajuda no controle da produção, na organização das finanças, na otimização dos pedidos e na administração de forma geral.

Para que um negócio cresça de forma sustentável é essencial que haja planejamento e organização.

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